Преимущества стратегии развития бизнеса через диверсификационный рост:

• уменьшение зависимости организации от одного рынка; 2
• усиление влияния на целевую аудиторию; 2
• наращивание объёмов продаж и, как следствие, прибыли; 2
• рост рентабельности компании и её способности конкурировать с другими организациями; 2
• распределение рисков. 2

Недостатки стратегии диверсификационного роста:

• необходимость изучать новые сферы и организовывать обучение сотрудников, что требует трат; 2
• закупка нового оборудования и освоение новых технологий также требует значительных финансовых вложений; 2
• не исключено, что существующие проблемы компании останутся без решения даже в новых условиях развития; 2
• риск неудачи новых проектов, что приведёт к финансовым потерям; 3
• потеря фокуса на ключевых компетенциях и снижение эффективности в основных направлениях бизнеса. 3