Некоторые преимущества системы грейдов в компаниях:

• Прозрачность. 4 Работники знают, на каком уровне находятся и как оценивается их работа. 4
• Возможность развития. 4 Сотрудники понимают, какие карьерные перспективы есть в компании и что нужно сделать, чтобы получить повышение. 4
• Решение кадровых вопросов. 4 Благодаря чётким критериям навыков грейдовая система упрощает такие HR-процессы, как наём, обучение сотрудников и формирование кадрового резерва. 4
• Эффективное распределение бюджета. 4 Грейдовая система помогает оптимизировать расходы на оплату труда, обеспечивая справедливую мотивацию в зависимости от ценности работника для бизнеса. 4

Некоторые недостатки системы грейдов в компаниях:

• Отсутствие единой системы. 4 Из-за того, что в разных компаниях свои требования к грейдам, при переходе в другую организацию специалистам иногда приходится делать шаг назад. 4
• Нет возможности резкого роста. 4 Система грейдов предполагает постепенный переход по уровням, поэтому в ней не получится, например, за год вырасти с джуна до сеньора. 4
• Сложность внедрения. 4 Для построения системы грейдов с нуля нужны ресурсы. 4 Требуется сформировать компетенции должностей, критерии оценки и распределить зарплаты. 4
• Риск возникновения несоответствий. 1 Есть вероятность, что уровень оплаты на определённых должностях не будет соответствовать среднерыночным показателям. 1
• Нарастание напряжённости в коллективе. 1 Работникам сложно воспринимать положение грейдовой системы оплаты, а неравенство в заработке у работников с одним грейдом может привести к возникновению конфликтов. 1