Преимущества применения КТУ в системе премирования:

• Повышение личной заинтересованности в результатах труда. 1 Работник может достигнуть личных целей: оценить свои заслуги, быть признанным лучшим в коллективе и получить большее, чем у других, вознаграждение. 1
• Справедливое вознаграждение всех работников. 1 У сотрудника есть полная информация о том, почему ему выплатили именно такую, а не иную сумму. 2
• Соревновательный эффект. 1 Он может привести к увеличению эффективности работы всего подразделения. 1

Недостатки применения КТУ в системе премирования:

• Ограничения по видам работ. 1 КТУ может применяться только к небольшому количеству работ, например к выработке простых деталей, и не подходит для оценки творческой, сложной и специализированной работы, управленческой деятельности. 1
• Неоправданное снижение вознаграждения молодых и неопытных, а также пожилых и менее энергичных сотрудников. 1 Это может быть неоправданно с позиции долгосрочных целей организации. 1
• Субъективный подход руководителя. 4 Он может присваивать баллы не объективно, а исходя из личных предпочтений. 2