Преимущества позаказного метода учёта затрат:

• Возможность сопоставления затрат между заказами. 12 Это позволяет выявлять наиболее рентабельные заказы и определять, какая работа предполагает наибольшие траты. 2
• Формирование базы для планирования затрат. 2
• Возможность сбора данных для контроля расходов. 2 Для этого нужно рассчитать уровень отклонений между оценочными и реальными значениями. 2

Недостатки позаказного метода учёта затрат:

• Низкий уровень оперативного контроля над затратами. 1 Отдельные виды расходов не распределяются чётко между заказами. 1
• Практически невозможно провести инвентаризацию незавершённого производства. 1
• Необходимость поддерживать определённый уровень детализации. 2 Контроль трат возможен только при вспомогательном анализе первичных данных. 2