Lean Canvas — вспомогательный инструмент бизнес-планирования, который помогает структурировать идеи и определить ключевые направления работы. 35

Некоторые преимущества Lean Canvas:

• Удобство и лёгкость в использовании. 1 Шаблон позволяет быстро формировать бизнес-модель и изменять её без больших временных и ресурсных затрат. 1
• Концентрация на ключевых моментах. 1 Инструмент помогает акцентировать внимание на основных аспектах бизнеса, благодаря чему шансы на успех возрастают, а вероятность ошибок снижается. 1
• Оптимизация совместной работы и улучшение коммуникации. 1 Lean Canvas удобно применять для работы в команде, инструмент позволяет оперативно делиться идеями и согласовывать порядок действий. 1
• Помощь в фокусировке на потребностях клиента. 1 Шаблон помогает определить, какие проблемы существуют, и как их может решить услуга или продукт. 1
• Расширение возможностей бизнеса. 1 Lean Canvas помогает определить новые перспективы для бизнеса и оценить разные способы его дальнейшего развития. 1

Некоторые недостатки Lean Canvas:

• Не все аспекты бизнеса могут учитываться. 1 Шаблон иногда не позволяет охватить все нюансы проекта, поэтому порой для учёта всех факторов приходится использовать дополнительные инструменты. 1
• Некоторые разделы могут иметь субъективный характер. 1 Составление конкурентных и ключевых преимуществ может осуществляться выражением мнения каждого члена команды. 1
• Подходит не для всех типов бизнесов. 1 Шаблон не всегда подходит для конкретного дела, если оно является сложным научным или технологическим проектом, так как там необходимо проводить более тщательный анализ и детальные исследования. 1
• Потребность в большом количестве данных. 3 Чтобы создать качественный и применимый на практике шаблон, необходимо собрать много данных, проверенную информацию о продукте, аудитории, конкурентах. 3