Преимущества формальной организации в современном бизнесе:

• Чёткое распределение задач. 1 Зоны ответственности не пересекаются, что позволяет наиболее эффективно достигать целей компании. 1
• Иерархия и коммуникативные каналы. 13 Между должностями устанавливаются связи, включающие иерархию подчинения и коммуникативные каналы для передачи деловой информации. 1
• Строгие правила и нормы. 1 Они регулируют формальное поведение сотрудников и процесс принятия решений. 1
• Карьера. 1 Продвижение по карьерной лестнице зависит от решения вышестоящих в иерархии членов компании, а размер вознаграждения зависит преимущественно от опыта и достижений сотрудника. 1

Недостатки формальной организации:

• Потеря гибкости. 1 Соблюдение предписанных норм ведения документооборота может бюрократизировать процесс, что замедляет принятие управленческих решений. 1
• Обособление людей. 1 Нормы формального общения между членами организации могут привести к появлению межличностных конфликтов, замаскированных под производственные. 1