Какие преимущества и недостатки имеет диверсификация цепочки поставок?

Некоторые преимущества диверсификации цепочки поставок:

• Снижение рисков. 12 Когда компания полагается на одного поставщика, любые проблемы на его стороне (например, санкции, логистические трудности, рост цен или политическая нестабильность) могут вызвать перебои в поставках или увеличение стоимости продукции. 2 Диверсификация помогает смягчить влияние таких рисков и обеспечить стабильность бизнеса. 2
• Гибкость и устойчивость бизнеса. 2 Чем больше у компании источников поставок, тем она гибче и устойчивее. 2 Это особенно важно для динамичных отраслей. 2
• Оптимизация затрат. 2 Диверсификация поставок помогает искать более выгодные условия сотрудничества и снижать затраты. 2 Конкуренция между поставщиками может привести к снижению цен и улучшению условий договора. 2
• Доступ к инновациям и новым рынкам. 2 Работая с поставщиками из разных стран, компания получает доступ к новым технологиям, инновационным решениям и продуктам, которых может не быть на других рынках. 2
• Сохранение устойчивости в условиях кризиса. 2 Диверсификация поставок помогает компании оставаться на плаву, даже если одна из цепочек поставок нарушена. 2

Некоторые недостатки диверсификации цепочки поставок:

• Увеличение затрат. 1 Диверсификация требует значительных начальных инвестиций для разработки новых продуктов, исследований рынка и маркетинговых усилий. 1 Это может вызвать финансовые трудности, особенно для малого и среднего бизнеса. 1
• Усложнение управления. 1 Руководителям приходится координировать работу нескольких команд, управлять различными производственными и финансовыми процессами, что повышает потребность в опыте и компетенциях. 1
• Потеря фокуса. 1 В условиях диверсификации компания рискует потерять фокус на своих ключевых компетенциях и быть менее эффективной в своих основных направлениях бизнеса. 1