Какие преимущества и недостатки имеет директивное планирование в стратегическом управлении?

Некоторые преимущества директивного планирования в стратегическом управлении:

• возможность концентрировать ресурсы на важнейших стратегических направлениях, в том числе в кризисных и критических ситуациях; cyberleninka.ru
• структурированная и систематизированная работа без «плавающих» задач; vk.com
• возможность создавать чёткие цели и быстро принимать решения; vk.com
• контроль над рабочим планом каждого сотрудника и процентом его выполнения; vk.com
• отсутствие разногласий в команде за счёт самостоятельного управления. vk.com

Некоторые недостатки директивного планирования в стратегическом управлении:

• чрезмерное вмешательство государства в экономику; cyberleninka.ru
• возрастание роли плана как самоцели деятельности; cyberleninka.ru
• лишение хозяйствующих субъектов экономики и нижестоящих органов управления самостоятельности и ответственности в выработке собственной стратегии; cyberleninka.ru
• неспособность учёта рисков, методологическая неспособность планирования на разных уровнях иерархии; cyberleninka.ru
• отсутствие гибкого реагирования на изменение внутренней и внешней среды; cyberleninka.ru
• возникновение дефицита необходимых товаров при излишнем предложении ненужной продукции; adeptik.com
• нерациональное использование ресурсов, поскольку планирование направлено на искусственный рост экономики, а не на повышение её эффективности. adeptik.com