Некоторые преимущества давальческой схемы производства:

• Экономия денег. 3 Заказчику не нужно вкладывать средства в оборудование, аренду помещений и подбор персонала. 13
• Повышение эффективности производства. 3 Подрядчик специализируется на переработке, у него уже выстроены оптимальные процессы производства. 3
• Фиксированная стоимость переработки. 3 В случае роста цен на сырьё заказчик может сам управлять выбором поставщиков. 3
• Контроль над качеством и стоимостью сырья. 3 Поскольку заказчик получает сырьё, он сам решает, где покупать и договариваться о сделках со своими поставщиками. 3
• Возможность апробации продукции на небольшой партии. 3 Это позволяет оценить спрос, понять перспективы выпуска и дальнейших продаж. 3
• Высвобождение времени для решения других практических бизнес-вопросов. 3

Некоторые недостатки давальческой схемы производства:

• Претензии со стороны проверяющих органов. 1 Налоговые органы могут посчитать, что компания или предприниматель умышленно занижают налоговую нагрузку, особенно если документооборот ведётся с ошибками. 1
• Признаки дробления бизнеса. 12 Если переработчик по факту выполняет роль внутреннего подразделения заказчика, налоговые органы могут заподозрить дробление бизнеса. 1
• Плата от давальца не покрывает расходы на переработку. 2 Цена на услуги подрядчика должна быть выше их себестоимости. 2
• Неправильное определение стоимости материалов, которыми расплачивается давалец. 2 Нужно применять рыночные цены, потому что это бартерные операции. 2
• Материалы долго хранятся на складе подрядчика. 2 Налоговики расценивают это так: подрядчик предоставил давальцу часть склада в безвозмездное пользование. 2