Преимущества давальческой схемы сотрудничества:

• Для заказчика: возможность использовать производственные мощности подрядчика без необходимости инвестировать в оборудование, нанимать и оплачивать штат рабочих. 1 Это выгодно компаниям и ИП, у которых нет собственных мощностей. 1
• Для подрядчика: основным источником выручки становятся услуги по переработке, что исключает приобретение сырья и позволяет оптимально задействовать производственные мощности. 1 Это помогает подрядчику поддерживать стабильный объём работ и повышает эффективность его оборудования, уменьшая расходы на простой. 1

Недостатки давальческой схемы сотрудничества:

• Риски претензий со стороны проверяющих органов. 1 Недочёты в оформлении давальческого договора и первичных документов могут вызвать подозрения в уклонении от сборов. 1
• Признаки дробления бизнеса. 1 Если переработчик по факту выполняет роль внутреннего подразделения заказчика, налоговые органы могут заподозрить дробление бизнеса. 1
• Серьёзная зависимость от переработчика. 3 Если он прекращает свою деятельность, то найти замену будет не так просто, особенно, если товар специфический. 3