Преимущества ABC-анализа в сравнении с другими методами управления ассортиментом:

• Простота. 14 Метод не требует специальных знаний и умений, его легко освоить. 1
• Прозрачность. 1 Вычисления на всех этапах легко проверяются и при необходимости корректируются. 1
• Универсальность. 14 Метод применим практически повсеместно: в роли исходных показателей могут выступать деньги, товары, клиенты и т. д.. 1
• Автоматизация. 1 Исходные сведения по готовым алгоритмам легко преобразуются в итоговую картину. 1
• Оптимизация ресурсов. 1 Результаты ABC-анализа наглядно показывают, на чём стоит сконцентрироваться, а от чего отказаться. 4

Недостатки ABC-анализа:

• Одномерность. 4 Анализу подвергается только одна сторона ресурса. 4
• Не учитывает внешние факторы. 4 Например, сезонность, колебания спроса, покупательскую способность, конкурентов. 4
• Не позволяет проанализировать качественные характеристики. 4 Ранжировать товары можно только по количественным показателям. 4
• Предполагает, что прошлые тенденции определяют будущие показатели. 4 Но это не всегда верно. 4
• Не учитывает дополнительные издержки. 4 Например, на поиск новых поставщиков и связанные с этим риски. 4