Некоторые преимущества вертикального сжатия бизнес-процессов в корпоративных структурах:

• Объединение нескольких операций разных уровней в рамках одной организации в одну операцию. 1
• Уменьшение количества уровней управленческой иерархии. 1
• Делегирование сотрудникам дополнительных полномочий. 1
• Снижение стоимости продукции или услуг. 1
• Ускоренная реакция на внешние запросы. 1
• Оперативная и мобильная работа предприятия, позволяющая своевременно реагировать на изменяющиеся условия рынка. 1
• Возможность моделировать варианты развития событий для формирования правил, на основе которых сотрудники могут принимать верные решения. 1
• Сокращение времени выполнения процесса. 2
• Обеспечение контроля руководством всех процессов предприятия как единого целого (высокая управляемость процессов). 2
• Лучшая координация параллельных операций, выполняемых различными подразделениями за счёт оперативного обмена информацией. 2
• Оперативное обнаружение и исправление взаимных несоответствий и ошибок в результатах работ разных подразделений организации. 2