Некоторые преимущества создания дочерних компаний в холдинговой структуре:

• Возможность выводить на рынок новые продукты. 1 Например, протестировать новый продукт можно в одной дочерней компании, и, если он успешен, распространить его на другие компании. 3
• Эффективное управление финансами. 1 Материнская организация оценивает доходность каждого направления, распределяет средства и снижает издержки. 1
• Экономия на налогах. 1 Некоторые юрлица в составе группы могут применять более выгодные налоговые спецрежимы. 1
• Усиление менеджмента и специализации. 1 Каждое юрлицо ведёт своё направление, отдельные руководители глубоко погружены в процессы своих компаний. 1
• Снижение рисков. 13 Одна компания может компенсировать потери другой и сохранить устойчивость всей группы. 1
• Экономия при совместных закупках. 1 Поставщики дают скидки за больший объём. 1
• Привлечение инвестиций. 1 Потенциальные инвесторы заинтересованы в группах компаний из-за их большей устойчивости и разнообразия деятельности. 1