Некоторые преимущества системы вознаграждений на основе эффективности:

• Ориентация на результат. 1 Сотрудник получает вознаграждение за достижение результата и за выполнение работ, которые должны привести к результату. 1
• Управляемость. 1 Позволяет корректировать усилия сотрудников без серьёзной модификации системы при изменении ситуации на рынке. 1
• Справедливость. 1 Достойная оценка вклада сотрудника в общий успех компании и справедливое распределение рисков (между сотрудником и компанией) в случае неуспеха. 1
• Понятность. 1 Сотрудник понимает, за что компания готова его вознаграждать, а компания понимает, за какие результаты и сколько она готова заплатить. 1
• Неизменность. 1 Любой сотрудник выстраивает свою работу в соответствии с системой мотивации. 1 Если в определённый момент система меняется, то часть усилий сотрудника уходит впустую. 1
• Перспективность. 5 Персонал предприятия знает, что способен не только получить премию, но и добиться повышения на основании достигнутых результатов. 5