Применение скоринговой системы в проектном управлении даёт следующие преимущества:

• Приоритизация списка задач. 1 Скоринг помогает очистить бэклог от ненужных, бесполезных или утративших актуальность задач, а также определить состав роадмэпа продукта или продуктового портфеля компании. 1
• Понимание влияния работы команды на глобальную цель компании. 1 Это повышает эффективность работы и мотивацию сотрудников. 1
• Возможность анализировать и прогнозировать влияние проекта на финансовые показатели. 1 Например, скоринг позволяет рассчитать коэффициент окупаемости вложений и понять, как проект влияет на финансовые результаты. 1
• Эффективное управление накопленной информацией. 3 Накопленная статистика позволяет анализировать и прогнозировать поведение проектов, а также использовать данные для оценки рисков при реализации других проектов. 2