Некоторые преимущества применения OKR для развития бизнеса:

• Прозрачность и вовлечённость. 1 Цели становятся понятными и доступными каждому сотруднику. 1
• Гибкость и адаптивность. 1 В OKR можно регулярно менять цели и своевременно реагировать на изменения. 1
• Фокусировка на результатах. 1 Ключевые результаты можно измерить и точнее оценить прогресс. 1
• Поддержка инноваций. 1 OKR позволяет сотрудникам пробовать новые подходы из-за акцента на результатах, а не на процессах. 1
• Развитие потенциала и талантов. 2 Сотрудники свободны выбирать, как достичь результата. 2
• Объединение ежедневной работы команд и стратегических целей всей компании. 3
• Возможность тратить меньше времени на посторонние проекты, сосредоточиться на выполнении квартальных целей. 3