Некоторые преимущества передачи бизнес-процессов на аутсорсинг:

• Снижение затрат. 1 Заказчику не нужно платить работникам зарплату, оплачивать отпуск, больничный, выдавать выходные пособия при увольнении, тратить деньги на обучение персонала. 2
• Рост операционной эффективности. 1 Привлечение профессионалов со специализированной экспертизой ускоряет процессы и повышает их качество. 1 Подрядчики могут использовать накопленный опыт работы с другими клиентами, предлагая лучшие практики и инновации. 1
• Гибкость и масштабируемость. 1 Бизнес может наращивать или уменьшать объёмы работы в зависимости от текущих потребностей. 3
• Концентрация на основной деятельности. 3 Компания может сосредоточить свои ресурсы и усилия на основных процессах бизнеса и стратегических приоритетах, а всё остальное передать внешним специалистам. 3
• Доступ к технологиям. 1 Аутсорсинговые компании уже владеют инновационными решениями и готовы предложить их клиентам без необходимости крупных закупок. 1