Определение ценного конечного продукта (ЦКП) в компании даёт следующие преимущества:

• Улучшение рентабельности организации. 1 Когда руководитель знает, какой итог от каждой деятельности необходим, он может составить грамотные инструкции, контролировать, как работники выполняют свои обязанности, оценивать эффективность их труда. 1
• Граничение зон ответственности. 3 Это поможет минимизировать спорные моменты в работе. 3
• Выявление недостающих должностей или, наоборот, отказ от некоторых позиций в штате — и таким образом повышение эффективности работников, команд, организации. 3
• Определение, какие действия требуются от специалистов, какие будут KPI, разработка исчерпывающих должностных инструкций. 3
• Расчет заработной платы, которая будет сопоставима с перечнем обязанностей и уровнем знаний конкретного сотрудника. 3
• Мотивация сотрудников. 24 Когда сотрудники знают свой ЦКП, они эффективнее работают, так как понимают свою задачу. 2