Некоторые преимущества оперативного планирования для стартапов:

• Снижение затрат усилий. 1 Без операционного плана владельцам бизнеса приходится ежедневно пересматривать приоритеты компании и перераспределять усилия. 3 Это отнимает много времени и может привести к непоследовательным и даже конкурирующим усилиям. 1
• Улучшение командной работы. 13 Оперативный план чётко определяет обязанности и ответственность, благодаря чему каждый член команды лучше понимает свою роль и то, чего от него ожидают. 13
• Расширение сотрудничества. 1 Оперативный план помогает объединить разрозненную информацию из разных подразделений бизнеса. 3 Это позволяет создавать разнородные межфункциональные команды, которые работают вместе более эффективно. 1
• Повышение производительности. 13 Сотрудники могут работать быстрее, потому что они точно знают, что делать. 13 Задачи, которые не соответствуют оперативным и стратегическим целям, просто игнорируются. 3
• Устойчивость к факторам риска. 2 Оперативный план проясняет, кто за какой участок отвечает и какими ресурсами располагает организация. 2 Поэтому в случае непредвиденных изменений можно быстро менять плановые показатели, раздавать новые задания и эффективно контролировать исполнение. 2