Некоторые преимущества непрерывной оптимизации бизнес-процессов в современном менеджменте:

• Снижение рисков. 1 Оптимизация позволяет выявлять новые потенциальные риски и устранять их прежде, чем они нанесут вред проекту или всей компании. 1
• Улучшение качества. 1 Усовершенствованные внутренние и внешние процессы повышают шансы на предоставление качества, которое клиенты ищут в продукте или поставщике услуг. 1
• Грамотное распределение ресурсов. 1 Оптимизация помогает сохранить ценные ресурсы, устраняет задачи, которые не добавляют ценности, и перераспределяет их для более эффективных целей. 1
• Повышение производительности. 1 Удаление неэффективного процесса или его оптимизация может повысить общую производительность всего предприятия. 1
• Экономия. 1 Правильная оптимизация позволяет предприятию сэкономить деньги, а при успешном её внедрении прибыль компании может вырасти в несколько раз. 1
• Повышение управляемости. 3 Оптимизация бизнес-процессов помогает улучшить управление компанией, повышает прозрачность, координацию действий и принятие решений. 3
• Повышение удовлетворённости клиентов. 3 Оптимизация способствует настройке процессов под запросы клиентов, что повышает их лояльность. 5
• Улучшение взаимодействия между отделами. 2 Оптимизация помогает восстановить связь между отделами и улучшить коммуникацию в организации. 3
• Возможность быстрее реагировать на изменения внешней среды. 2 Оптимизация позволяет компании лучше адаптироваться к новым требованиям рынка. 2