Некоторые преимущества использования количественных показателей в управлении бизнесом:

• Оценка эффективности и прогресса. 3 Можно получить чёткое и объективное представление о том, насколько успешно работает бизнес, оценивать прогресс в достижении поставленных целей и задач. 3
• Выявление проблемных мест. 2 Можно отследить, в каком месте показатели не дотягивают до желаемых, и скорректировать стратегию и процесс. 2
• Контроль продуктивности команды. 2 Руководство сможет оценивать эффективность сотрудников по необходимым показателям. 2 Это упростит процесс отслеживания объёма работы и результативности. 2
• Мотивация сотрудников. 25 Команда будет видеть возможности роста в своей работе, что мотивирует выполнять задачи и пробовать свои силы в процессе. 2
• Помощь в планировании и принятии решений. 5 Постоянный мониторинг количественных показателей помогает планировать работу разных отделов и общую стратегию развития продукта, прогнозировать расходы и прибыль, принимать решения о необходимости разработки новых функций. 5