Некоторые преимущества ABC-анализа для увеличения прибыльности бизнеса:

• Оптимизация затрат. 3 Фокусировка на ключевых ресурсах позволяет снизить расходы на управление менее важными элементами. 3
• Эффективное управление запасами. 3 Правильное управление товарными запасами помогает минимизировать затраты на хранение и снизить вероятность дефицита. 3
• Повышение прибыли. 3 Это происходит за счёт внимания к категории A, которая приносит наибольшую выручку. 3
• Улучшение клиентской политики. 3 Распределение клиентов по категориям позволяет компании уделять больше внимания наиболее прибыльным клиентам. 3
• Улучшение денежного потока. 5 Уменьшение избыточных запасов высвобождает оборотные средства, которые можно инвестировать в более прибыльные товары или возможности. 5
• Повышение уровня обслуживания клиентов. 5 Сосредоточив ресурсы на наиболее важных товарах, можно быстрее и качественнее удовлетворять потребности клиентов, что повысит их лояльность и приведёт к увеличению повторных продаж. 5

ABC-анализ даёт оптимальный результат при регулярном применении — когда он является частью бизнес-стратегии компании и нацелен на отслеживание изменений в рыночной ситуации. 1