Метод 5S в бережливом производстве направлен на устранение различных потерь, среди которых:

• Потери при передвижении и поиске. 1 Например, когда рабочий не может найти транспортную тележку или ключ от шкафчика с инструментами. 1
• Потери сил и энергии. 1 Например, когда рабочий тратит много времени на напрасные поиски нужного шаблона. 1
• Потери от излишних запасов. 1 Например, когда в выдвижных ящиках столов полно ручек, маркеров и прочих канцелярских принадлежностей. 1
• Потери при использовании некачественных изделий. 1 Например, когда оператор берёт некачественную деталь и использует её на производстве. 1
• Потери из-за несоблюдения техники безопасности. 1 Например, когда ящики с материалами загромождают проходы, из-за чего рабочие могут получить травму. 1

Также 5S помогает сократить время выполнения целого процесса по заявке клиента, уменьшить количество ошибок и переработок. 5