Некоторые последствия отсутствия ключевых специалистов на производстве:

• Снижение эффективности деятельности отдела. 1 Сотрудник, часто отсутствующий на рабочем месте, не выполняет порученные ему задачи или нарушает сроки. 1 В результате отдел отстаёт от планов или графиков. 1
• Необходимость искать замену сотруднику. 1 Если отсутствует ключевой специалист, от которого зависит работа всей компании, то HR-у или руководителю приходится его срочно кем-то заменять. 1
• Рост текучести кадров. 1 Если не принимать никаких мер, вырастет текучесть кадров. 1
• Раздутие штата компании. 1 Чтобы обеспечить оперативный резерв для замены часто отсутствующих сотрудников, руководству приходится приглашать специалистов, без которых можно обойтись. 1
• Рост расходов компании. 1 Оплата больничных листов, срочное обучение новых сотрудников, сорванные планы и раздутый штат — всё это ведёт к росту расходов компании. 1
• Накалённая атмосфера в компании. 1 Задачи отсутствующих сотрудников поручают выполнять их коллегам. 1 Это вызывает недовольство и приводит к конфликтам. 1
• Ограничение роста и развития организации. 2 Недостаток квалифицированных сотрудников закрывает для компании ряд возможностей: реализацию новых проектов, проведение исследований и разработку инноваций. 2