Какие подходы применяются для стратегического управления затратами в современном бизнесе?

Некоторые подходы, которые применяются для стратегического управления затратами в современном бизнесе:

• Процессный подход. m-economy.ru Общие затраты разделяют на отдельные величины, которые определяются по отдельным бизнес-процессам или видам деятельности. m-economy.ru Это позволяет увеличить прозрачность косвенных расходов, понять причины их возникновения и получить более точную калькуляцию. m-economy.ru
• Система калькуляции затрат на основе деятельности. fbj.springeropen.com Определяются ресурсы, потребляемые каждым видом деятельности в течение соответствующего периода, и рассчитывается стоимость каждого вида деятельности. fbj.springeropen.com
• Сравнительный анализ. fbj.springeropen.com Компании выбирают наилучшую практику по сравнению с ведущими компаниями. fbj.springeropen.com Затем, учитывая факторы, способствующие успеху, процессы компании улучшаются до уровня производительности её конкурентов или даже достигают более высокого уровня. fbj.springeropen.com
• Анализ цепочки создания стоимости. fbj.springeropen.com Инструмент стратегического анализа, который помогает компаниям лучше понять конкурентное преимущество. fbj.springeropen.com Фокусируется на всей цепочке создания стоимости продукта от разработки до производства и послепродажного обслуживания. fbj.springeropen.com
• Анализ факторов, влияющих на структурные и исполнительные затраты. fbj.springeropen.com Стратегический анализ факторов затрат помогает компаниям улучшить своё конкурентное положение. fbj.springeropen.com
• Автоматизация управления затратами. elar.urfu.ru Цифровизация процессов позволяет компаниям быстро получать данные о затратах, анализировать их и выявлять возможности для сокращения расходов. elar.urfu.ru