Некоторые плюсы бизнес-партнёрства, которые могут повлиять на развитие компании:
- Быстрый запуск или масштабирование бизнеса. 1 Предприниматели объединяют деньги и усилия, им проще стартовать на рынке. 1 Для уже действующего бизнеса приход сильного партнёра или кооперация с другой компанией дают мощный толчок для развития и реализации прорывных идей. 1
- Поддержка единомышленников. 1 Надёжный партнёр поддержит, когда есть сомнения и страхи, поможет заметить проблемы и недостатки в бизнесе, которые может упустить из виду лидер-одиночка. 1
- Возможность выбирать задачи. 1 Каждый из партнёров может сосредоточиться на том, что ему больше нравится. 1
- Распределение рисков и ответственности. 1 Такой подход стимулирует всех работать эффективнее и в конечном счёте идёт на пользу всему бизнесу. 1
- Больше свободного времени. 1 Когда есть с кем разделить задачи, освобождается время — на отдых, семью, спорт, саморазвитие. 1
- Доступ к инновационным возможностям. 1 Партнёрство предоставляет доступ к новым технологиям, методологиям и свежим идеям, что способствует возникновению инноваций. 1
Некоторые минусы бизнес-партнёрства, которые могут повлиять на развитие компании:
- Уменьшение доли в прибыли. 1 По мере развития бизнеса и роста доходов встаёт вопрос распределения прибыли. 1
- Ограничение в принятии решений. 1 Партнёрство лишает автономии, все решения и действия придётся согласовывать. 1
- Риск недобросовестного поведения. 2 Партнёрство строится на доверии, но всегда есть вероятность, что оно будет нарушено. 2
- Возможны разногласия. 3 Если изначально не обсудить видение общего бизнеса и ожидания от него, то партнёры могут зайти в проект с разными целями и представлениями о будущем компании. 2
- Ограниченный период существования. 3 Выход из партнёрства или смерть одного из партнёров, как правило, влекут за собой полное прекращение её деятельности. 3
Перед вступлением в партнёрство необходимо взвесить все «за» и «против», проанализировать вероятность негативного развития событий, продумать возможные способы выхода из конфликтных ситуаций. 5