Особенности управления и мотивации линейного персонала в разных отраслях экономики могут отличаться.

В логистике компаниям приходится бороться за кадры, поэтому они стараются выделиться среди других работодателей с помощью гибких графиков и условий выплат, а также сильной корпоративной культуры. 4 Для мотивации линейного персонала в этой отрасли могут использоваться, например, бонусы за стаж и реферальная система. 3

На производстве стандартная система оплаты труда состоит из оклада и надбавки. 2 Вторая формируется исходя из различных показателей: от выполнения установленных норм выработки до периода работы на производстве, наличия опасных условий труда и других. 2 При необходимости резко увеличить производственные показатели или совершить прорыв на одном из участков используется аккордная система оплаты труда. 2

В сферах, требующих от сотрудника творческого подхода, например, в IT, мотивация может основываться на переменной части заработной платы, зависящей от эффективности работы. 2

Таким образом, выбор методов управления и мотивации линейного персонала зависит от конкретных условий и требований отрасли.