Какие основные виды производственных потерь существуют в Lean-менеджменте?

В Lean-менеджменте выделяют семь основных видов производственных потерь: spravochnick.ru sky.pro

1. Перепроизводство — производство продукта в большем количестве, чем нужно для удовлетворения спроса. nadpo.ru
2. Ожидание — простой или задержка из-за недостатка материалов, техники, информации или сотрудников. nadpo.ru
3. Транспортировка — перемещение продукта или материалов между разными местами. nadpo.ru
4. Переработка — выполнение лишних или ненужных операций, которые не добавляют ценности товару. nadpo.ru
5. Лишний запас — хранение продукта или материалов в большем количестве, чем нужно для поддержания непрерывного процесса. nadpo.ru
6. Недвижимость — неподвижность продукта или материалов из-за остановки оборудования, очередей или перегрузок. nadpo.ru
7. Дефекты — ошибки, потери или отклонения в продукте от требований заказчика. nadpo.ru

Иногда в систему бережливого производства включают ещё один вид потерь — потери от неправильной расстановки персонала. spravochnick.ru Этот вид потерь может возникать, если персонал выполняет работу, которая не соответствует его опыту и навыкам. spravochnick.ru