В Lean-менеджменте выделяют семь основных видов производственных потерь: 12

1. Перепроизводство — производство продукта в большем количестве, чем нужно для удовлетворения спроса. 3
2. Ожидание — простой или задержка из-за недостатка материалов, техники, информации или сотрудников. 3
3. Транспортировка — перемещение продукта или материалов между разными местами. 3
4. Переработка — выполнение лишних или ненужных операций, которые не добавляют ценности товару. 3
5. Лишний запас — хранение продукта или материалов в большем количестве, чем нужно для поддержания непрерывного процесса. 3
6. Недвижимость — неподвижность продукта или материалов из-за остановки оборудования, очередей или перегрузок. 3
7. Дефекты — ошибки, потери или отклонения в продукте от требований заказчика. 3

Иногда в систему бережливого производства включают ещё один вид потерь — потери от неправильной расстановки персонала. 1 Этот вид потерь может возникать, если персонал выполняет работу, которая не соответствует его опыту и навыкам. 1