Некоторые основные риски, связанные с твёрдой ценой контракта:

• Несоответствие фактической стоимости работ определённой условиями соглашения. 1 Заказчик потратит больше, чем нужно, если подрядчик сумеет сэкономить, и наоборот, подрядчик заработает меньше, если для выполнения работ потребуются дополнительные материалы или помощь третьих лиц. 1
• Дополнительные расходы подрядчика. 1 При составлении сметы он может не учесть потребность в дополнительных материалах, сложность работ, необходимость оплаты командировочных и прочих накладных расходов. 1 При этом обязать заказчика доплатить разницу, компенсировав тем самым недополученную прибыль, у подрядчика не получится — понесённые им дополнительные затраты могут быть оплачены заказчиком исключительно по его доброй воле. 1
• Ограничения в проектировании. 2 При фиксированной цене может быть сложнее внести изменения в проект, если они потребуются в процессе строительства. 2

Особенно такой подход рискован, когда речь идёт о длительном сроке выполнения условий контракта. 4 Дело в том, что исполнитель не может в одностороннем порядке отказаться от своих обязанностей при изменении обстоятельств. 4 Если клиент не согласен пересмотреть прайс на работы, подрядчик вынужден будет опираться на изначально зафиксированные положения договора. 4