Какие основные риски связаны с реализацией стратегии диверсификации в матрице Ансоффа?

Некоторые риски, связанные с реализацией стратегии диверсификации в матрице Ансоффа:

• Недостаток знаний и ресурсов. www.offidocs.com Компаниям может не хватать необходимых знаний и ресурсов для управления сложностями, которые возникают при выходе на незнакомую территорию как с точки зрения продукта, так и рынка. www.offidocs.com
• Чрезмерное распыление ресурсов. www.offidocs.com Это может привести к снижению производительности во всех областях. www.offidocs.com
• Потеря репутации бренда. www.g2.com Выход на новые рынки с новым продуктом может сбить с толку существующих клиентов, которые могут подумать, что компания больше не является лидером или не специализируется на своих основных продуктовых предложениях. www.g2.com
• Финансовые обязательства. www.g2.com Диверсификация требует огромных капитальных и заёмных затрат, которые могут наложить на компанию серьёзные финансовые обязательства. www.g2.com
• Проблемы с цепочкой поставок. www.g2.com При диверсификации возрастают потребности в производстве, хранении и отгрузке, что затрудняет управление дополнительной нагрузкой для цепочки поставок. www.g2.com

Перед принятием решения о стратегии роста важно тщательно оценить риски и понять способность компании управлять ими. www.offidocs.com