Некоторые риски, связанные с реализацией стратегии диверсификации в матрице Ансоффа:

• Недостаток знаний и ресурсов. 1 Компаниям может не хватать необходимых знаний и ресурсов для управления сложностями, которые возникают при выходе на незнакомую территорию как с точки зрения продукта, так и рынка. 1
• Чрезмерное распыление ресурсов. 1 Это может привести к снижению производительности во всех областях. 1
• Потеря репутации бренда. 3 Выход на новые рынки с новым продуктом может сбить с толку существующих клиентов, которые могут подумать, что компания больше не является лидером или не специализируется на своих основных продуктовых предложениях. 3
• Финансовые обязательства. 3 Диверсификация требует огромных капитальных и заёмных затрат, которые могут наложить на компанию серьёзные финансовые обязательства. 3
• Проблемы с цепочкой поставок. 3 При диверсификации возрастают потребности в производстве, хранении и отгрузке, что затрудняет управление дополнительной нагрузкой для цепочки поставок. 3

Перед принятием решения о стратегии роста важно тщательно оценить риски и понять способность компании управлять ими. 1