Некоторые основные риски, связанные с неправильным выбором поставщика:

• Риск низкого качества продукции. 2 Если поставщик предлагает низкокачественные материалы или компоненты, это может отразиться на итоговом продукте, повлечь за собой дефекты, проблемы с безопасностью или недовольство клиентов. 2
• Риск задержек или непоставок. 2 Задержки могут привести к простоям в производстве, потере клиентов или недовольству со стороны партнёров. 2
• Риск финансовых потерь. 1 Если поставщик окажется ненадёжным налогоплательщиком или фиктивной компанией, это может повлечь за собой финансовые санкции, например, штрафы или оспоренные суммы НДС. 1
• Риск снижения инноваций и конкурентоспособности. 2 Если поставщик не способен предложить новые решения или технологии, то компания может остаться позади конкурентов. 2
• Риск зависимости от единственного поставщика. 5 Это может привести к рискам, связанным с поднятием цен, срывами поставок и другими нарушениями. 5
• Риск потери и повреждения грузов. 45

Чтобы минимизировать риски, связанные с выбором поставщика, необходимо тщательно оценивать потенциальных партнёров, исследовать их репутацию, сертификацию и отзывы клиентов. 2