Некоторые основные риски при ведении товарного бизнеса:

• Ошибка в выборе товара или ассортимента. 15 Важно тщательно изучить рынок, спрос и конкурентов, чтобы выбор был обоснован и соответствовал потребностям целевой аудитории. 1
• Недобросовестные поставщики. 15 Перед выбором поставщика необходимо провести исследование и проверить репутацию компании. 1
• Проблемы с доставкой и качеством товара. 15 Ошибки при доставке и некачественный товар могут повлечь за собой потерю клиентов и репутации. 1
• Потеря товарного вида и порча груза. 1 Необходимо внимательно следить за процессом хранения и транспортировки товаров, использовать соответствующую упаковку. 1
• Ошибки при согласовании характеристик товара. 1 Все характеристики товара должны быть чётко согласованы с поставщиком и заказчиком, даже малейшие расхождения могут привести к проблемам. 1
• Дебиторская задолженность. 1 Важно вести строгий учёт и контроль финансов, чтобы избежать кассовых разрывов. 1
• Волатильность курса валют. 1 Если бизнес включает работу с импортными товарами, необходимо быть готовым к колебаниям курсов валют. 1
• Гарантийные обязательства. 1 Если товар включает гарантии, необходимо быть готовым к их выполнению, поддерживать хорошие отношения с клиентами и предоставлять качественный сервис. 1
• Погодные, политические и другие условия. 1 События, которые находятся вне контроля предпринимателя, могут повлиять на поставки. 1
• Блокировка счёта. 1 Необходимо убедиться, что бухгалтерия работает правильно, и избегать блокировок счетов. 1
• Смена ЛПР у контрагентов. 1 Перемены в руководстве у контрагентов могут повлиять на сделки. 1

Чтобы минимизировать риски, важно понимать их и управлять ими, контролировать все аспекты бизнеса. 1