Некоторые основные принципы эффективного управления промышленным предприятием:

• Организация бизнес-процессов. 3 Необходимо наладить взаимодействие между структурными подразделениями, свести к минимуму потери рабочего времени, обеспечить соответствие выпускаемой продукции установленным требованиям. 3
• Планирование производственного процесса. 34 Нужно сформировать производственные программы, графики и т. д.. 3
• Контроль за соблюдением производственных планов и графиков. 3
• Своевременная модернизация производства. 3 Сюда входит обновление оборудования, замена устаревшего, автоматизация и механизация производственных участков, обучение и повышение квалификации работников. 3
• Сокращение брака. 3 Для этого нужно улучшить качество труда, повысить квалификацию сотрудников, улучшить контроль качества выпускаемой продукции. 3
• Обеспечение производства квалифицированными сотрудниками. 3 Необходимо организовать процесс управления персоналом, выбрать нужную форму оплаты труда, разработать и внедрить систему мотивации персонала, определить должностные обязанности для каждой должности, правильно разделить труд, исключить дублирование выполняемых функций. 3
• Непрерывное улучшение. 1 Нужно постоянно отслеживать изменения на рынке, анализировать свои процессы и внедрять новые методы и технологии для улучшения эффективности. 1