Какие основные причины незавершенности проектов в современном бизнесе?

Некоторые основные причины незавершённости проектов в современном бизнесе:

• Переоценка возможностей. support-magazine.ru Руководитель начинает действовать немедленно, не дождавшись полного понимания требований, ресурсов или согласования с владельцами бизнеса. support-magazine.ru
• Страх признать провал. support-magazine.ru Когда проект идёт не по плану, часто говорят: «Подождём, потом разберёмся». support-magazine.ru Вместо официального закрытия и извлечения уроков инициатива остаётся «в подвешенном состоянии»: ресурсы продолжают расходоваться впустую. support-magazine.ru
• Отсутствие управленческой дисциплины. support-magazine.ru В компании нет чётких правил: если начал — обязан довести до результата. support-magazine.ru Отсутствие формализованного подхода к завершению проектов приводит к накоплению «висяков» и размытию ответственности. support-magazine.ru
• Конфликты локальных KPI. support-magazine.ru Разные отделы ориентируются на собственные показатели, не всегда совпадающие с общей стратегией. support-magazine.ru Инициативы, которые могли бы принести пользу бизнесу, откладываются или не получают ресурсы из-за разногласий между подразделениями. support-magazine.ru
• Потеря интереса со стороны владельца. habr.com Клиент может увлечься другим направлением бизнеса, а про текущий проект забыть. habr.com Потеря интереса приводит к тому, что исполнителя либо просят полностью свернуть работы, либо, что хуже, оставляют в подвешенном состоянии. habr.com