Какие основные причины для премирования сотрудников существуют в современной практике?

Некоторые основные причины для премирования сотрудников в современной практике:

• Выполнение или перевыполнение плана. www.hr-director.ru Например, награда за менеджера, который превысил план продаж. cpb-runo.ru
• Качественное выполнение рабочих обязанностей. cpb-runo.ru Работа должна быть выполнена безупречно, в срок и без нарушений. cpb-runo.ru
• Проявление незапланированной инициативы. www.kdelo.ru Например, внедрение новых технологий, которые позволили добиться значимых результатов. www.kdelo.ru
• Важные для работника даты и события. www.kdelo.ru Юбилей, рождение ребёнка, свадьба, выход на пенсию. www.kdelo.ru
• Значимые даты для организации. www.kdelo.ru Годовщина создания, профессиональный праздник. www.kdelo.ru
• Привлечение новых клиентов. www.klerk.ru Например, заключение выгодного контракта или успешный исход дела в суде. www.klerk.ru
• Своевременность подготовки и сдачи отчётности. www.klerk.ru
• Выполнение работы раньше установленного срока. www.klerk.ru
• Ответственность, креативный подход к делу, отсутствие вредных привычек. www.klerk.ru

Основания для премирования сотрудников, порядок и сроки его проведения устанавливает конкретная фирма своими внутренними документами. www.buhgalteria.ru