Основные преимущества дивизиональной структуры управления в крупных торговых компаниях:

• Гибкость. 14 Система быстро перестраивается в условиях нестабильных рыночных отношений. 1
• Упрощение коммуникации. 1 Система даёт возможность оперативно решать проблемы, возникающие у клиентов, что в итоге способствует повышению доверия к компании. 1
• Снижение нагрузки на высшее руководство. 24 Многие управленческие функции распределяются между руководителями подразделений, помогая генеральному директору решать только общие задачи. 2
• Доступный контроль. 1 Крупное предприятие делится на несколько подразделений, перед каждым из них поставлены конкретные задачи. 1 Руководитель компании без труда может выявить, на каком участке произошёл срыв намеченных планов. 1
• Повышение конкурентоспособности. 2 Каждое подразделение работает только со своим товаром или услугой, уделяя достаточно внимания качеству и показателям эффективности. 2