Какие основные подходы существуют к формированию бюджетных планов?

Основные подходы к формированию бюджетных планов:

1. «Снизу вверх». blog.iteam.ru skillbox.ru Бюджет составляется исходя из планов деятельности подразделений и проектов, которые передаются наверх для определения по ним агрегированных результирующих показателей для всей компании. blog.iteam.ru
2. «Сверху вниз». blog.iteam.ru skillbox.ru Бюджет составляется исходя из целевых показателей, поставленных руководством компании. blog.iteam.ru Целевые показатели определяются на основе экономических прогнозов, а также стратегии компании. blog.iteam.ru
3. Итеративный подход. blog.iteam.ru Процедура бюджетирования включает ряд условных этапов: информация сначала распространяется от высшего руководства к нижестоящим звеньям управления, а затем обобщается снизу вверх по иерархической структуре управления несколько раз в зависимости от ситуации. blog.iteam.ru