Некоторые основные модели жизненного цикла, используемые в современных бизнес-проектах:

• Каскадная (водопадная) модель. 4 Предполагает выполнение каждой фазы последовательно и линейно. 4 Такой тип подходит в проектах, где ясно определены требования и процессы. 4
• Итерационная модель. 4 Проект разбивается на небольшие итерации, включающие в себя выполнение необходимых этапов проектной работы. 4 Здесь предполагается повторение всех процессов до достижения желаемого результата. 4
• Agile (гибкие модели). 4 Это модель оперативного и гибкого развития проектной деятельности, которая предполагает постоянное изменение и адаптацию проекта, основываясь на обратной связи заинтересованных сторон. 4 Такой тип модели применим в проектах, где наблюдается изменчивость среды и требований со стороны заинтересованных лиц. 4
• V-модель (VEE модель). 4 Подобная каскадной модели в плане организации линейности работ, однако каждая фаза жизненного цикла подвергается верификации и валидации, что определяет проблемы ещё на ранней стадии проекта. 4
• Спиральная модель. 3 Предполагает декомпозицию жизненного цикла проекта на определённые этапы и витки, каждый из которых характеризуется созданием следующей стадии готового продукта проекта. 3
• Инкрементная модель. 3 В общем объёме работ по проекту выделяются мелкие составные части, что позволяет постепенно наращивать функциональные возможности и эффективность проекта. 3

Выбор модели зависит от вида и сложности проекта. 4