Некоторые основные методы, которые применяются в системе управленческого контроля:

• Анализ финансовой отчётности. 1 Включает определение показателей эффективности хозяйственной деятельности, таких как прибыль, рентабельность продукции, активов. 1
• Сбалансированная система оценки. 1 Позволяет контролировать баланс между общепринятыми экономическими показателями и параметрами, которые отражают воздействие на результаты работы. 1
• Бенчмаркетинг. 1 Организация устанавливает основные показатели для улучшения своей работы, идентифицирует и исследует лучшую практику других организаций в определённых областях, а затем внедряет новые процессы и системы. 1
• Контроль качества. 12 Включает координацию работы каждого подразделения для достижения и поддержания достойного качества. 1
• Аудит бизнес-процессов. 2 Комплексная оценка текущих процессов с целью выявления узких мест и неэффективных действий. 2
• Картирование процессов. 2 Визуализация всех этапов, что позволяет лучше понять структуру работы и выявить потенциальные проблемы. 2
• Сравнительная аналитика. 2 Сравнение с лучшими практиками на рынке или с конкурентами. 2
• Использование систем управления производительностью. 2 Автоматизация процесса контроля и отчётности. 2