Некоторые методы декомпозиции, которые используются в современных бизнес-проектах:

• Иерархическая декомпозиция. 1 Цель разбивается на подцели, задачи и подзадачи. 1 Этот метод помогает постепенно уточнять направления работы и выстраивать логичную структуру действий. 1
• Дерево целей. 12 Это графическая схема, где стратегическая цель находится на верхнем уровне, а под ней располагаются все необходимые шаги для её достижения. 1 Каждый уровень в дереве — это более детализированное представление предыдущего. 1
• Пошаговая декомпозиция. 2 Путь к цели делится на этапы. 2 У каждого этапа есть свой срок и измеримый результат. 2 Пока не завершён предыдущий этап, нельзя переходить к следующему. 2
• Декомпозиция по меняющимся показателям. 2 За основу берут количественные показатели. 2 К основной цели движутся постепенно. 2 Этот способ подходит для целей, при движении к которым можно фиксировать показатели. 2
• Декомпозиция по фазам. 4 Проект разбивается по временным периодам или этапам жизненного цикла. 4
• Функциональная декомпозиция. 4 Организация проекта в соответствии с функциональными областями или областями знаний. 4 Это особенно полезно, когда проект требует специализированных навыков из разных дисциплин. 4
• Организационная декомпозиция. 4 Проект делится на компоненты в соответствии с организационной структурой компании или по департаментам, которые будут выполнять работу. 4 Данный подход упрощает распределение ответственности. 4
• Географическая декомпозиция. 4 Применяется для проектов, реализуемых в разных географических локациях. 4 Каждая часть соответствует определённому месту реализации. 4

Выбор метода декомпозиции зависит от сложности проекта и желаемой глубины детализации. 1