Некоторые основные критерии, которые необходимо учитывать при оценке устойчивости проекта:

• Масштабируемость. 1 Возможность увеличивать или уменьшать ресурсы в зависимости от потребностей проекта. 1
• Адаптация к изменениям в организации, технологиях и конкуренции. 12 Это может означать изменение требований к проекту или быстрое реагирование на дефекты. 1
• Управляемость проекта. 1 Разработка и внедрение небольших, более управляемых проектов может помочь с затратами и распределением ресурсов для них с течением времени. 1
• Финансовая устойчивость. 12 Гарантирует, что у компании будет достаточный бюджет для завершения каждого этапа проекта, в том числе после завершения первоначального проекта. 1
• Организационная устойчивость. 12 Означает, как компания может работать и управлять проектами после их завершения. 1
• Устойчивость сообщества. 1 Означает, как люди могут использовать завершённый проект и взаимодействовать с ним с течением времени. 2
• Достижение определённого уровня показателей в заданные сроки. 4 Это могут быть и стоимостные, и натуральные показатели. 4
• Сопротивляемость рискам. 4 Включает управление рисками и сценарное планирование. 4
• Повторяемость или тиражируемость проекта. 4 Проект можно тиражировать при наличии устойчивого спроса, условии его прибыльности и желании команды проекта продолжить сотрудничество в том же составе над схожими задачами. 4