Некоторые основные компетенции совета директоров публичных компаний:

• Определение стратегии развития бизнеса и утверждение долгосрочных планов, направленных на масштабирование предприятия. 5
• Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании. 5 Сюда входит детальный анализ отчётной документации, обучение сотрудников, организация дополнительных собраний для решения текущих задач по реализации стратегического плана. 5
• Выработка стратегий управления рисками. 5 Это касается валютных и юридических ограничений, пониженной ликвидности, политических факторов. 5
• Защита прав владельцев акций предприятия. 5 Также совет директоров занимается решением разногласий, возникающих в рамках корпоративных отношений. 5
• Обеспечение эффективной работы исполнительных структур. 5 Например, совет директоров может влиять на назначение и снятие с должности гендиректора компании. 5
• Утверждение финансово-хозяйственного плана (бюджета) компании по представлению исполнительных органов. 4
• Одобрение крупных сделок и сделок, в отношении которых имеется заинтересованность у руководителей общества. 3
• Создание филиалов и открытие представительств акционерного общества. 3
• Утверждение внутренних документов акционерного общества. 3
• Утверждение регистратора акционерного общества и условий договора с ним. 3

Окончательный круг вопросов, входящих в компетенцию совета директоров, устанавливается уставом корпорации в соответствии с требованиями закона. 2