Некоторые основные инструменты, которые используются при картировании потоков создания ценности:

• Карта потока текущего состояния. 3 Это состояние процесса на начало проектов по оптимизации со всеми проблемами и потерями. 3
• Карта потока идеального состояния. 3 Это состояние процесса, в котором материальный и информационный потоки движутся без задержек. 3 Цель разработки карты идеального состояния — определить разрывы между текущим и идеальным состоянием. 3
• Карта потока целевого состояния. 3 Это сопоставление возможностей производства, выявленных в ходе анализа, с необходимыми требованиями к максимальной эффективности процесса. 3

Также при картировании потоков создания ценности могут использоваться диаграмма «Спагетти», которая позволяет наглядно увидеть последовательность операций, количество перемещений и расстояние, которые совершают продукт и работник. 2 Цель построения диаграммы «Спагетти» — рационально разместить рабочие места в потоке и устранить потери при транспортировке и передвижении. 2

Для создания карт потока создания ценности (VSM) можно использовать различные инструменты, например, MindOnMap, Microsoft Word и Creately. 1