Некоторые основные функции P&L-отчёта в управлении бизнесом:

• Контроль финансового состояния компании. 35 По данным отчёта можно понять, сколько зарабатывает и тратит компания за выбранный период, какие товары или услуги продаются лучше всего, какие бизнес-процессы приносят доход, а какие — убытки. 5
• Стратегическое планирование. 1 Руководство использует P&L-отчёт, чтобы понять, стоит ли расширяться, нужно ли экономить, где искать новые источники доходов. 1
• Анализ тенденций бизнеса. 4 Если использовать P&L-отчёт на постоянной основе, можно сравнить производительность компании в разные периоды и выявить закономерность тенденций. 4
• Правильное распределение финансовых ресурсов. 4 Общая картина отчёта помогает принимать решения о перераспределении денег на расходы по разным статьям. 4
• Демонстрация прогресса бизнеса. 4 Если компания работает с инвесторами или планирует их привлечь, то наличие P&L-отчёта становится визитной карточкой и презентацией. 4
• Выявление рисков. 1 P&L-отчёт помогает своевременно выявить риски кассовых разрывов и возможного банкротства. 1
• Налоговое планирование. 1 Отчёт показывает, какие обязательства перед государством есть у компании. 1