Некоторые основные факторы, влияющие на формирование финансовой структуры компании:

• Структура бизнеса. 1 Необходимо определить направления деятельности, учитывая клиентскую базу, продукты и услуги компании. 1
• Ключевые процессы. 1 Нужно выделить процессы, формирующие ценность для потребителя, а также процессы, обслуживающие основную деятельность (например, работа юридического отдела, бухгалтерский учёт). 1
• Границы инвестиционной деятельности. 1 Следует определить, какие процессы относятся к инвестиционной деятельности компании, например, разработка новых продуктов, направленных на развитие бизнеса. 1
• Активы. 1 Нужно определить состав и структуру активов компании, включая внеоборотные (распоряжающиеся инвестициями и дезинвестициями) и оборотные (обеспечивающие текущую деятельность). 25
• Структура прибыли. 1 Следует определить, какие подразделения отвечают за объём прибыли (разницу между выручкой и общими затратами), а какие — за доходы (средства, которые фирма получает от своей работы) и расходы (большую часть функциональных подразделений, таких как цеха, вспомогательные производства, службы, администрацию). 2
• Взаимоотношения подразделений. 1 Все процессы компании взаимосвязаны: результаты одного служат ресурсами для другого. 1 Внутри компании можно выделить «поставщиков» внутренних продуктов или услуг и «клиентов», использующих эти продукты или услуги в своей работе. 1
• Основные управленческие связи. 1 Нужно выявить иерархию управления, включая управляющего холдинга, который отвечает за прибыльное ведение бизнеса перед владельцами (учредителями, вкладчиками). 2