Основные этапы процесса разработки общей стратегии аудита:

1. Определение характеристик задания, влияющих на его объём: применяемые основы финансовой отчётности, специфические отраслевые требования, наличие обособленных подразделений и др.. 5
2. Установка требований к отчётности по результатам выполнения задания, включающие сроки окончания проверки, промежуточного и окончательного отчётов, даты сообщения информации по результатам аудита представителям руководства клиента. 5
3. Рассмотрение важных факторов, которые могут оказать влияние на направление действий аудиторской группы. 5 Среди этих факторов — уровень существенности, выявление участков, наиболее подверженных риску возникновения существенных искажений, предварительная оценка эффективности внутреннего контроля аудируемой организации, определение значительных специфических особенностей деятельности предприятия и его отчётности. 5
4. Установление характера, сроков использования и объёма ресурсов, необходимых для проведения аудита. 34 Например, кадровых, технологических, интеллектуальных. 2

По завершении разработки общей стратегии аудита можно перейти к разработке плана аудита, предусматривающего решение вопросов, определённых в общей стратегии аудита, с учётом необходимости достижения целей аудита посредством эффективного использования имеющихся у аудитора ресурсов. 2