Основные этапы развития предприятия при выходе на новые рынки сбыта:

1. Анализ показателей нового рынка. 1 Нужно выяснить, существует ли рынок в принципе, какой у него объём и с какой динамикой он развивается или стагнирует. 1
2. Изучение спроса и аудитории. 1 Как правило, для эффективного сбыта на новом рынке даже успешный продукт приходится видоизменять под потребности покупателей. 1
3. Изучение дополнительных факторов. 1 Необходимо выяснить, нет ли на новом рынке каких-то особенностей для бизнеса на законодательном уровне. 1
4. Составление финансовой и маркетинговой моделей вывода товара на новый рынок. 1 С помощью полученных данных можно составить план и поставить реалистичные цели. 1
5. Запуск производства. 2 После анализа рынка и определения возможностей финансовый отдел рассчитывает бюджет. 2
6. Расширение производства. 2 Чтобы реализовать запланированный объём, докупают оборудование и расширяют штат. 2
7. Продвижение продукции. 2 Специально под новый бренд разрабатывают сайт с функцией интернет-магазина, где можно приобрести товар оптом и в розницу. 2
8. Тестовый запуск. 1 Его можно провести с помощью партнёров или самостоятельно, а затем скорректировать план, проанализировав результаты. 1