Возможно, имелись в виду этапы, на которых может быть полезен бизнес-коучинг. Некоторые из них:
- Создание нового бизнес-процесса. ast-academy.ru На этом этапе нужна проработка и проверка идеи, выявление потенциальных рисков, поиск ресурсов для внедрения, поддержка в защите проекта перед руководством компании и его дальнейшая реализация. ast-academy.ru
- Выявление «слабых мест» в бизнесе. nipkef.ru Например, в управлении временем, финансовых потоках и коммуникации внутри команды. nipkef.ru
- Устранение разрыва между текущим состоянием бизнеса и желаемым. nipkef.ru Коуч помогает клиенту увидеть, где он находится сейчас и куда хочет двигаться, а затем разрабатывает план действий для достижения этих целей. nipkef.ru
- Выстраивание бизнес-процессов. erickson.ru ast-academy.ru Коучинг может помочь организации сократить время на реализацию проекта, снизить негативные последствия восприятия нововведений, повысить ясность и прозрачность действий. erickson.ru
Работа бизнес-коуча включает несколько этапов: постановка цели и осознание её реальности, рассмотрение необходимых составляющих достижения успеха, анализ действующих возможностей, определение путей достижения цели и разработка стратегии, мониторинг достижения цели и оценка результатов. www.e-rej.ru