Некоторые ошибки, которые часто допускают стартапы при создании продукта:
- Решение без проблемы. 3 Основатели создают продукт, который никому не нужен, потому что не понимают настоящей проблемы. 3
- Влюблённость в «мёртвые» идеи. 3 Идеи, которые кажутся обещающими на первый взгляд, но не реализуемы или не приносят ожидаемых результатов. 3
- Ожидание «идеальной» идеи. 3 Основатели ждут идеальной идеи для стартапа, которая, возможно, никогда не придёт. 3
- Несоответствие своему бизнесу. 3 Например, основатель делает стартап про музыку, но ничего в ней не понимает. 3
- Слишком абстрактные или широкие проблемы. 3 Например, попытка решить глобальные проблемы без конкретного, реализуемого подхода. 3
- Боязнь конкурентов. 3 Многие основатели ошибочно избегают рынков с конкуренцией, хотя наличие конкурентов может указывать на существование реальной потребности. 3
- Бизнес «на один раз». 3 Создаётся продукт или услуга, которую сложно масштабировать и заставить расти. 3
- Недостаточное финансирование. 2 Предприниматели часто недооценивают необходимый капитал для запуска и развития своего бизнеса. 2
- Отсутствие ясной бизнес-стратегии. 2 Предприниматели должны иметь чёткие цели, понимание своих конкурентных преимуществ и стратегию по продвижению продукта на рынке. 2
- Неправильный выбор команды. 2 Ошибка в подборе неподходящих или некомпетентных сотрудников может привести к серьёзным проблемам внутри компании и снизить шансы на успех. 2
- Излишнее совершенствование продукта перед запуском. 2 Это может привести к задержкам и потере времени, а также к упущению возможности реагировать на отзывы реальных пользователей. 2