Какие методы воздействия используют бизнес-консультанты для повышения эффективности работы сотрудников?

Некоторые методы, которые используют бизнес-консультанты для повышения эффективности работы сотрудников:

• Тестирование, тренинги и проведение деловых игр. aif.ru Практические занятия позволяют в игровой ситуации проверить различные варианты решения проблем и выбрать самый оптимальный. aif.ru
• Методы активизации творческого мышления. aif.ru К ним относятся мозговые штурмы, метод Дельфи, метод экспертных оценок, метод дерева целей и сценарии, представляющие собой логически обоснованные описания возможных событий с учётом различных факторов. aif.ru
• Метод номинальных групп. aif.ru Используется, когда необходимо выявить и сопоставить несколько индивидуальных мнений, чтобы получить решение, которое один человек в течение короткого времени принять не может. aif.ru
• Методы организационной самодиагностики. aif.ru С их помощью работники компании могут самостоятельно установить признаки, характеризующие состояние организации. aif.ru Самодиагностика приводит к самоанализу участников и способствует их саморазвитию. aif.ru
• Индивидуальный подход. trends.rbc.ru Например, личные беседы каждого с корпоративным психологом для выявления актуального состояния человека. trends.rbc.ru

Специалисты по бизнес-коучингу могут использовать сочетание нескольких методов, что даёт наиболее эффективные результаты. aif.ru